Wiadomosci branzowe

Monika Richardson: Styl zarzadzania wlasnym biznesem to skomplikowana sprawa. Mj styl jest partnerski – nie na kumpele, ale i nie na zla babe czy zmije

Byla prezenterka zauwaza, ze wlasny biznes z jednej strony daje poczucie niezaleznosci, a z drugiej – wymaga dyscypliny, zaangazowania i determinacji, by pracujac na wlasny rachunek, wyjsc na swoje. Niebagatelne znaczenie ma

Byla prezenterka zauwaza, ze wlasny biznes z jednej strony daje poczucie niezaleznosci, a z drugiej – wymaga dyscypliny, zaangazowania i determinacji, by pracujac na wlasny rachunek, wyjsc na swoje. Niebagatelne znaczenie ma w tym przypadku styl zaradzania pracownikami. Zdaniem Moniki Richardson dobry lider potrafi stworyc elastyczne srodowisko pracy, dawac podwladnym pole do rozwoju, a jednoczesnie miec nad wszystkim kontrole i wyznaczac jasne granice. Ona sama prowadzac od blisko trech lat szkole jezykowa, zdobyla juz w tej kwestii pewne doswiadczenie i teraz dzieli sie nim z innymi podczas warsztatów.

– Caly czas jeszcze robie bardzo duzo okolodziennikarskich aktywnosci. Prowadze konferencje, seminaria i miedzy innymi co pewien czas robie prelekcje na rózne tematy: motywacyjny, wystapien publicznych, autoprezentacji. A ostatnio pomyslalam, ze poopowiadam troche o stylach zaradzania, dlatego ze te prawie trzy lata nauki na wlasnej skóre prowadzenia swojego biznesu daly mi bardzo duzo do myslenia na temat tego, jaka szefowa powinna byc kobieta w malym biznesie, zatrudniajaca ludzi z bardzo róznych miejsc kulturowych, ale takze z bardzo róznych pokolen – mówi agencji Newseria Lifestyle Monika Richardson.

Jej zdaniem dobra szefowa powinna od razu sprecyzowac swoje oczekiwania wzgledem pracowników i wyznaczyc jasno okreslone granice, kierujac sie przy tym zasadami panujacymi w naszym kregu kulturowym i spolecznym, naszym systemem wartosci, logika, ale i zdrowym rozsadkiem. Skuteczny lider powinien tez umiec dostosowywac swoje podejscie do charakteru pracy, specyfiki branzy, ale równiez do osobowosci podwladnych.

– Musialam sie tego wszystkiego nauczyc i uwazam, ze styl zaradzania to jest dosyc trudna i skomplikowana sprawa, szczególnie jesli ktos jest kobieta.  Sama mam lat tyle, ile mam, a zatrudniam osoby np. 20-letnie, do których mówi sie zupelnie innym jezykiem – mówi.

Monika Richardson podkresla, ze czesto konsultuje z podwladnymi rózne decyzje i biere pod uwage ich zdanie. Stara sie bowiem wypracowac taki styl zaradzania, zeby zarówno ona, jak i pracownicy mieli satysfakcje z warunków i efektów pracy.

  Iwona Węgrowska: Jestem już na innym etapie swojego życia. Ważniejsze są dla mnie inne wartości niż powierzchowność

– Ja mam nadzieje, ze to jest styl partnerski, nie na kumpele i nie na zla babe, ani na pewno nie na zmije. Wymagamy od siebie i innych, doceniamy wlasna prace i prace innych. I mam nadzieje, ze to sie sprawdza – dodaje byla dziennikarka.

Artykuly o tym samym temacie, podobne tematy