WedÅ‚ug danych przytaczanych w raporcie GIGLIKE i EY w 2025 roku 15 proc. globalnej siÅ‚y roboczej bÄ™dÄ… stanowić GIG-erzy, czyli niezależni profesjonaliÅ›ci. W Polsce ten odsetek może być jeszcze wyższy i siÄ™gnąć 20 proc. GIG-erzy wybierajÄ… elastyczne formy zatrudnienia, jako gÅ‚ówne korzyÅ›ci wskazujÄ…c wyższe zarobki, możliwość podejmowania zleceÅ„ dla różnych podmiotów i satysfakcjÄ™ z pracy. Na wspóÅ‚pracÄ™ z GIG-erami coraz częściej otwierajÄ… siÄ™ także firmy, choć częściej te duże. 68 proc. ich przedstawicieli uważa, że znaczenie elastycznych form zatrudnienia wzroÅ›nie w ciÄ…gu najbliższych 12 miesiÄ™cy. Bardziej sceptyczni sÄ… przedstawiciele MÅšP.
– SÅ‚owo „GIG-erzy” pochodzi od angielskiego sÅ‚owa „GIG”, GIG-erzy to inaczej po polsku niezależni profesjonaliÅ›ci, freelancerzy, zleceniobiorcy, kontraktorzy – mówi agencji informacyjnej Newseria Biznes Tomasz MiÅ‚osz, zaÅ‚ożyciel i prezes zarzÄ…du GIGLIKE. – To sÄ… osoby, które nie pracujÄ… na umowie o pracÄ™ i nie sÄ… zwiÄ…zane z jednym pracodawcÄ…. To sÄ… osoby, które bardzo elastycznie podchodzÄ… do rynku pracy, najczęściej wspóÅ‚pracujÄ…c, prowadzÄ…c wÅ‚asnÄ… dziaÅ‚alność gospodarczÄ… i pracujÄ…c dla jednego lub wielu klientów w tym samym czasie. Można powiedzieć, że to jest najnowszy trend, nowoczesny model wspóÅ‚pracy i elastycznoÅ›ci na rynku pracy.
GIGLIKE wraz z EY Polska przeprowadziÅ‚ badanie elastycznoÅ›ci rynku pracy GIGbarometr, w ramach którego przepytano 318 przedstawicieli polskich firm, od MÅšP po najwiÄ™ksze korporacje. DotyczyÅ‚o ono ich podejÅ›cia do elastycznoÅ›ci, jeÅ›li chodzi o formy wspóÅ‚pracy, ale też oczekiwaÅ„ samych pracowników widzianych z perspektywy ich zleceniodawców. GIGbarometr to pierwszy wskaźnik elastycznoÅ›ci rynku pracy w Polsce, który przedstawia elastyczność w trzech perspektywach: firma, otoczenie i ludzie. GIGbarometr w 2023 roku osiÄ…gnÄ…Å‚ wartość 4,5 w 10-stopniowej skali.
– Otoczenie prawne i prawno-podatkowe tak naprawdÄ™ ani nie zniechÄ™ca, ani nie zachÄ™ca. Jak to rozumieć? W najnowszym badaniu, które GIGLIKE przeprowadziÅ‚ z EY Polska, wyszÅ‚o nam, że otoczenie prawne, w którym funkcjonujÄ… firmy, zostaÅ‚o ocenione na poziomie 4,1 w 10-stopniowej skali. To oznacza, że przepisy prawno-podatkowe i uwarunkowania na rynku z jednej strony nie powodujÄ…, że firmy czujÄ… siÄ™ zachÄ™cone do stosowania tych form wspóÅ‚pracy, ale z drugiej strony nie zabraniajÄ… im ich stosowania. Dlatego też to od firm zależy, czy bÄ™dÄ… je u siebie wprowadzać – mówi Tomasz MiÅ‚osz.
58 proc. polskich firm stosuje elastyczne formy wspóÅ‚pracy, obejmujÄ…ce umowy cywilnoprawne oraz B2B. Najbardziej otwarte sÄ… najwiÄ™ksze przedsiÄ™biorstwa – w tej grupie elastyczne formy wspóÅ‚pracy funkcjonujÄ… w czterech na piÄ™ciu podmiotach.
Perspektywa „firma” z wynikiem 2,2 przedstawia obecnÄ… popularność stosowania elastycznych form wspóÅ‚pracy w przedsiÄ™biorstwach. W dużej mierze królujÄ… umowy cywilnoprawne (umowy-zlecenia i umowy o dzieÅ‚o). Na tle caÅ‚ego rynku zdecydowanie wyższy poziom wdrożenia elastycznoÅ›ci majÄ… funkcje IT i marketingu w dużych firmach z przewagÄ… kapitaÅ‚u zagranicznego. Najwyższy wskaźnik osiÄ…gnęła perspektywa „ludzie” − poziom 7,2. Ten wskaźnik opisuje, jak dobrze sÄ… oceniani niezależni profesjonaliÅ›ci i korzystanie z elastycznych form wspóÅ‚pracy.
– W zeszÅ‚ym roku przeprowadziliÅ›my badanie, z którego wyniknęły trzy najważniejsze oczekiwania GIG-erów. Pierwsze to jest elastyczność. Niezależni profesjonaliÅ›ci oczekujÄ… elastycznoÅ›ci przede wszystkim w kontekÅ›cie miejsca i czasu pracy, czyli praca od 9.00 do 17.00 to nie jest to, co lubiÄ… najbardziej, oni lubiÄ… decydować o tym, w jaki sposób pracujÄ… – mówi prezes GIGLIKE. – Drugim motywatorem i powodem do szczęścia z bycia GIG-erem jest to, jakie pieniÄ…dze zarabiajÄ…, czyli poziom wynagrodzenia. Trzecim elementem, który wskazali, jest ich możliwość pracy i rozwijania siÄ™ nie na jednym stanowisku pracy, ale przy wielu projektach naraz.
Zdaniem eksperta elastyczne formy wspóÅ‚pracy bÄ™dÄ… zyskiwaÅ‚y na popularnoÅ›ci. W badaniu GIGbarometr 68 proc. dużych firm odpowiedziaÅ‚o, że w ciÄ…gu 12 miesiÄ™cy ta forma wspóÅ‚pracy i jej znaczenie wzroÅ›nie.
– Gig ekonomia dzisiaj bardzo mocno wchodzi na rynek z tego powodu, że GIG-erzy wnoszÄ… do firmy kilka bardzo pozytywnych aspektów. Po pierwsze, elastyczność. Firma dzisiaj, potrzebujÄ…c dostarczyć coÅ› na rynek, wyprodukować, czasami potrzebuje takich kompetencji z dnia na dzieÅ„, a zatrudnienie kogoÅ› na umowÄ™ o pracÄ™ trwa bardzo dÅ‚ugo. GIG-erzy sÄ… gotowi natychmiast – przekonuje Tomasz MiÅ‚osz. – Po drugie, oni wnoszÄ… dużo innowacyjnoÅ›ci do firmy, bo przynoszÄ… doÅ›wiadczenie z zewnÄ…trz. Po trzecie, to sÄ… osoby, które stanowiÄ… elastyczny koszt dla firmy, nie tak jak umowy o pracÄ™ – koszt staÅ‚y, wiÄ™c ten aspekt finansowy jest tutaj nie do pominiÄ™cia.
