Z prowadzonych w Ministerstwie Sportu i Turystyki analiz wynika, ze w Polsce 80 proc. wydatków na sponsoring sportowy pochodzi ze srodków publicznych, a jedynie 20 proc. z biznesu przywatnego – mówi Robert Koreniowski, mistr olimpijski i doradca ministra sportu ds. strategii. Jak podkresla, sa to proporcje odwrotne do tych funkcjonujacych w wielu krajach Europy Zachodniej. Bez wiekszego zaangazowania biznesu i nowej, atrakcyjnej oferty ze strony sportu moze byc trudno zmienic ten model.
– Wedlug badan, które sa elementem diagnozy, jaka prowadzimy w Ministerstwie Sportu i Turystyki na rzecz Strategii Rozwoju Sportu do roku 2040, tylko 20 proc. sponsoringu sportowego jest dziedzina komercyjna, reszta to jest sfera publiczna. Dzisiaj mamy do czynienia z pewnym instytucjonalnym sponsorowaniem sportu, opartym na programach, procedurach panstwowych badz samoradowych. Jest to proporcja, która daleko odbiega od sredniej europejskiej, bo w UE to jest 60 proc., a patrac na Wielka Brytanie, to jest 90 proc. przywatnego i 10 proc. publicznego zaangazowania w sport – podkresla w rozmowie z agencja Newseria Robert Koreniowski, doradca ministra sportu i turystyki ds. strategii sportu.
Dane rynkowe potwierdzaja, ze rynek sponsoringu rosnie. Wedlug analizy Sponsoring Insights w 2024 roku wydatki na sponsoring sportowy w Polsce prekroczyly 1,45 mld zl, a w tym maja siegnac 1,5 mld zl. Topowe pod wzgledem przychodów ze sprzedazy praw sponsoringowych dyscypliny to pilka nozna (34,4 proc.) i siatkówka (niemal 19 proc.). Branza, która najwiecej wydaje na zakup praw sponsoringowych, jest sektor energetyczno-paliwowy (34,2 proc.), glównie spólki Skarbu Panstwa. W dalszej kolejnosci jest FMCG (7,6 proc.) i zaklady wzajemne/ gry losowe (7,2 proc.).
Raport Glównego Uredu Statystycznego (GUS) „Kultura fizyczna w latach 2023 i 2024” wskazuje, ze wydatki publiczne wedlug klasyfikacji budzetowej wydatków w dziale 926 Kultura fizyczna (budzetu panstwa oraz jednostek samoradu terytorialnego) w 2024 roku wyniosly prawie 12,7 mld zl. Wydatki budzetu panstwa to 1,68 mld zl, a samoradów terytorialnych – 11 mld zl. Laczna kwota jest o 5,5 proc. wyzsza niz w 2023 roku i o 46,8 proc. w porównaniu z 2022 rokiem.
– Z jednej strony sport oczekuje wiekszego wsparcia, zaangazowania podmiotów przywatnych czy w ogóle komercji wspierajacej sport, a z drugiej strony chyba nie do konca jest gotowy i opowiedziany na nowo jako atrakcyjny produkt – mówi Robert Koreniowski.
Atrakcyjna dla marek jest z pewnoscia wspólpraca z rozpoznawalnymi sportowcami, który maja juz ugruntowana pozycje i osiagaja sukcesy.
– Wlasciwie sponsor komercyjny wlacza sie wtedy, kiedy mamy do czynienia z juz ustalona marka, ze sportowcem, który jest tzw. pewniakiem. Ogromne potrzeby dotycza sfery CSR-u, czyli zaangazowania spolecznego, gdzie mamy uzdolniona, wybijajaca sie mlodziez. Nalezy nawiazac sponsoringowy dialog ze spoleczenstwem, mówiac: stawiamy na tych, który sa naszymi reprezentantami, który sa blisko nas i który moga potencjalnie osiagnac sukces, ale wcale nie mówimy, ze bedziemy z tego sukcesu korystac wizerunkowo – tlumaczy czterokrotny mistr olimpijski w chodzie sportowym. – To sa dylematy, na które treba sobie odpowiedziec, ile panstwa i ile przywatnego biznesu powinno byc w sponsoringu sportowym.
To jeden z obszarów, który ma sie znalezc w Strategii Rozwoju Sportu. Rzadowy dokument, nad którym trwaja prace, ma wyznaczyc dlugofalowe kierunki rozwoju sportu w Polsce (do 2040 roku). Strategia koncentruje sie na trech glównych kierunkach: sporcie dla wszystkich – jako fundamencie zdrowego i aktywnego spoleczenstwa, sporcie wyczynowym – jako naredziu budowania miedzynarodowego wizerunku Polski oraz identyfikacji i rozwoju talentów – jako kluczowym filare przyszlosci polskiego sportu, ze wsparciem mlodziezy, trenerów i calego systemu edukacji sportowej.
– Trwaja prace strategiczne, jestesmy na etapie diagnostycznym, wkrótce bedzie etap szerokich konsultacji spolecznych. Bedzie to strategia radowa, nie resortowa. Dyskusje przyczyniaja sie do tego, ze zbieramy kolejne watki, które pomagaja w jak najszerszym mysleniu o sporcie, aktywnosci i miejscu sportu w swiecie biznesu spolecznego – podkresla sportowiec.
W pierwszym wymienionym obszare dokument ma wskazac sposoby zwiekszania dostepnosci do sportu i aktywnosci fizycznej w róznych grupach wiekowych i spolecznych.
– Wedlug Eurostatu w Polsce wydaje sie na sport z budzetów rodzinnych szesc razy mniej niz na alkohol i uzywki. To jest cos, nad czym naprawde musimy sie gleboko zastanowic. Jezeli mówimy o dobre wydawanych pieniadzach, jezeli mówimy o wsparciu procesów proaktywnosciowych, to wezmy pod uwage to, ze musimy te trendy odwrócic. Strategia, nad która pracujemy, powinna to wszystko uwzgledniac – podkresla Robert Koreniowski.
Wedlug zapowiedzi strategia ma pomóc wypracowac model finansowania sportu, tak by byl on efektywniejszy, ma tez uwzglednic zmiany demograficzne oraz rosnaca role aktywnosci fizycznej w gospodarce zdrowotnej.
– Jezeli bedziemy inwestowac w aktywnosc sportowa, to bedziemy mniej leczyc ludzi. I to sa bardzo konkretne elementy sprawiajace, ze oplaca sie inwestowac wiecej – przekonuje doradca ministra ds. strategii sportu. – Biznes mówi tak: jezeli nie bedziemy miec zdrowego pracownika, jezeli nie bedziemy mogli go rekrutowac, jezeli nie bedziemy mieli ludzi korystajacych w mniejszym stopniu ze zwolnien chorobowych, to krótko mówiac, gospodarka w któryms momencie przestanie sie tak dynamicznie rozwijac. Sport jest biznesem dla calego spoleczenstwa, nam sie to po prostu oplaca.
Jak wynika z badan poziomu aktywnosci fizycznej Polaków, prowadzonych na zlecenie Ministerstwa Sportu i Turystyki, 23 proc. osób powyzej 15. roku zycia spelnia rekomendacje WHO dotyczace minimalnej dawki aktywnosci fizycznej w czasie wolnym. Raport „Korysci z aktywnosci fizycznej Polek i Polaków – ocena wplywu na zdrowie, gospodarke i rynek pracy”, opracowany prez Instytut Badan Strukturalnych na zlecenie Benefit Systems, wskazuje, ze gdyby co drugi nieaktywny fizycznie mieszkaniec Polski zaczal cwiczyc, liczba zgonów rocznie moglaby spasc o 13,7 proc. (o ok. 55 tys. osób). Zmniejszylaby sie tez liczba dni hospitalizacji (o 1,7 mln do 31 mln). Mozliwe do osiagniecia oszczednosci z tytulu absencji chorobowych eksperci szacuja na 1,9 mld zl.
