Bogaci Wiadomości branżowe

Pandemia negatywnie wpłynęła na sytuację zawodową kobiet. Ich aktywizacja może przynieść gospodarce 300 mld zł do 2030 roku

Pandemia negatywnie wpłynęła na sytuację zawodową kobiet. Ich aktywizacja może przynieść gospodarce 300 mld zł do 2030 roku
9 proc. PKB, czyli równowartość 300 mld zÅ‚ – tyle w ciÄ…gu dziewiÄ™ciu lat może zyskać polska gospodarka, jeÅ›li wzroÅ›nie aktywność kobiet na rynku pracy – wynika z  raportu firmy McKinsey & Company,

9 proc. PKB, czyli równowartość 300 mld zÅ‚ – tyle w ciÄ…gu dziewiÄ™ciu lat może zyskać polska gospodarka, jeÅ›li wzroÅ›nie aktywność kobiet na rynku pracy – wynika z  raportu firmy McKinsey & Company, która przeanalizowaÅ‚a sytuacjÄ™ kobiet na rynku pracy w siedmiu krajach Europy Åšrodkowo-Wschodniej. DziÅ› Polki – choć stanowiÄ… prawie 52 proc. populacji i 66 proc. absolwentów wyższych uczelni – stanowiÄ… tylko 45 proc. zatrudnionych. Co wiÄ™cej, ten udziaÅ‚ może siÄ™ jeszcze zmniejszyć, bo pandemia COVID-19 dużą część kobiet skÅ‚oniÅ‚a do rozważaÅ„ o ograniczeniu aktywnoÅ›ci zawodowej.

– Z naszych badaÅ„ wynika, że w wyniku pandemii ok. 40 proc. kobiet rozważa ograniczenie wymiaru czasu pracy, zmianÄ™ pracy na mniej wymagajÄ…cÄ…, przejÅ›cie na poÅ‚owÄ™ etatu albo nawet caÅ‚kowitÄ… rezygnacjÄ™ z pracy. W przypadku matek dzieci poniżej 10. roku życia ten odsetek wynosi nawet 54 proc., a wiÄ™c jest bardzo wysoki. Dla porównania w przypadku mężczyzn to zaledwie 25 proc. To oznacza, że pandemia negatywnie wpÅ‚ynęła na sytuacjÄ™ zawodowÄ… kobiet i to wÅ‚aÅ›nie one sÄ… bardziej narażone na jej skutki – mówi agencji Newseria Biznes Tomasz Marciniak, partner zarzÄ…dzajÄ…cy McKinsey & Company w Polsce.

Jak podkreÅ›la, zmniejszenie aktywnoÅ›ci zawodowej kobiet wskutek pandemii ograniczy dostÄ™pność puli talentów, co bÄ™dzie mieć negatywny wpÅ‚yw nie tylko na przedsiÄ™biorstwa, ale i całą polskÄ… gospodarkÄ™. Taki scenariusz zagroziÅ‚by też ciężko wypracowanej pozycji kobiet na rynku pracy, która już w tej chwili jest daleka od ideaÅ‚u.

Pod wzglÄ™dem udziaÅ‚u kobiet na rynku pracy Polska wypada dobrze na tle innych krajów regionu Europy Åšrodkowo-Wschodniej, aczkolwiek jest jeszcze duży potencjaÅ‚ do poprawy. ZwÅ‚aszcza jeÅ›li chodzi o najwyższe stanowiska. W Polsce kobiety stanowiÄ… jedynie 15 proc. kadry zarzÄ…dczej  to 4 pkt proc. mniej niż Å›rednia dla regionu. Co wiÄ™cej, prawie poÅ‚owa firm w ogóle nie ma kobiet w zarzÄ…dach, wiÄ™c tutaj wiele musi siÄ™ zmienić – mówi Kamila Kawecka, konsultantka McKinsey & Company w Polsce, autorka raportu „Win-win. How empowering women can benefit Central and Eastern Europe”.

A to już wiesz?  Cezary Pazura: Oscar to juz jest o co powalczyc. Ale Telekamera?

W Polsce najniższy odsetek kobiet wystÄ™puje wÅ›ród prezesów spóÅ‚ek i wynosi tylko 6 proc., a w wielu firmach wÅ›ród wyższej kadry zarzÄ…dzajÄ…cej wciąż nie ma ani jednej kobiety. Ten problem dotyczy jednak caÅ‚ej Europy Åšrodkowo-Wschodniej. Nie wynika on jednak, jak siÄ™ czÄ™sto zakÅ‚ada, ze zbyt niskich ambicji paÅ„.

Ankieta przeprowadzona przez McKinsey & Company pokazaÅ‚a, że kobiety majÄ… porównywalne oczekiwania, a 57 proc. z nich liczy na awans w pracy. WÅ›ród mężczyzn ten odsetek jest zbliżony i wynosi 56 proc. Z drugiej strony 28 proc. kobiet uważa jednak, że to pÅ‚eć utrudnia im uzyskanie podwyżki lub awansu, a zdaniem 27 proc. z nich rozwijanie kariery zawodowej utrudniajÄ… problemy z utrzymaniem równowagi pomiÄ™dzy pracÄ… a domem. Dla porównania na ten sam czynnik wskazuje ok. 20 proc. mężczyzn. 

Lepiej niż w zarzÄ…dach firm sytuacja wyglÄ…da wÅ›ród kadry kierowniczej.

 OkoÅ‚o 43 proc. wszystkich menedżerów w Polsce to wÅ‚aÅ›nie kobiety. Nie dość, że jest to najwyższy wynik w regionie CEE, to na dodatek przewyższa Å›redniÄ… dla Europy Zachodniej i krajów skandynawskich, gdzie wynosi ona 6 proc. Co to oznacza dla nas? To oznacza, że mamy dużo kobiet menedżerów, które w przyszÅ‚oÅ›ci mogÄ… zarzÄ…dzać firmami – podkreÅ›la Kamila Kawecka.

Nowy raport McKinsey & Company wskazuje, że zwiÄ™kszenie aktywnoÅ›ci zawodowej kobiet może mieć wymierne korzyÅ›ci zarówno dla biznesu, jak i caÅ‚ej gospodarki. Analitycy wyliczyli, że wiÄ™ksza aktywizacja kobiet na rynku pracy do 2030 roku może przynieść Polsce dodatkowe 9 proc. PKB. To równowartość prawie 300 mld zÅ‚.

– Można to porównać do PKB caÅ‚ej SÅ‚owenii za 2020 rok – mówi konsultantka McKinsey & Company. – Wspieranie kobiet na rynku pracy jest ważne i wiÄ™kszość osób instynktownie mówi, że równość jest istotna. Jednak niewiele osób wie, że korzyÅ›ci z tego tytuÅ‚u mogÄ… być bardzo wymierne.

ZwiÄ™kszenie udziaÅ‚u kobiet na rynku pracy może rozwiÄ…zać problem z niedoborem pracowników. Z szacunków McKinsey & Company wynika, że już w tej chwili w Polsce brakuje ich ok. 125 tys., a jeżeli gospodarka wróci do tempa wzrostu sprzed pandemii, w 2030 roku ta liczba może siÄ™gnąć już 455 tys. Przy odpowiednich dziaÅ‚aniach na rzecz eliminacji nierównoÅ›ci pÅ‚ci polski rynek mogÅ‚oby zasilić nawet 820 tys. paÅ„.

A to już wiesz?  ZostaÅ„ fankÄ… zajęć fitness!

Z naszych badaÅ„ wynika też, że wiÄ™kszy udziaÅ‚ kobiet wÅ›ród kadry zarzÄ…dzajÄ…cej jest skorelowany z lepszymi wynikami finansowymi firm – podkreÅ›la Kamila Kawecka. – PrzedsiÄ™biorstwa z wiÄ™kszÄ… równoÅ›ciÄ… pÅ‚ci na najwyższych stanowiskach majÄ… o 26 proc. wiÄ™ksze szanse na ponadprzeciÄ™tne zyski w porównaniu z tymi, które w ogóle nie majÄ… kobiet w zarzÄ…dach. Co wiÄ™cej, z wywiadów, które przeprowadziliÅ›my z wieloma firmami w regionie CEE, wynika, że różnorodność jest też podstawÄ… kreatywnoÅ›ci i poprawia atmosferÄ™ w zespoÅ‚ach.

W raporcie „Win-win. How empowering women can benefit Central and Eastern Europe” McKinsey & Company wskazuje, że aby zwiÄ™kszyć wkÅ‚ad kobiet w polskÄ… gospodarkÄ™, potrzebny jest kompleksowy plan identyfikowania i zwalczania nierównoÅ›ci pÅ‚ci na rynku pracy. W ramach tego planu konieczne sÄ… m.in. inwestycje w programy szkoleniowe i systemy wsparcia, które pomogÄ… kobietom awansować na stanowiska najwyższego szczebla, dziaÅ‚ania na rzecz wiÄ™kszej dostÄ™pnoÅ›ci elastycznych form pracy, zapewnienie wiÄ™kszej równowagi miÄ™dzy pracÄ… a życiem prywatnym wÅ›ród kobiet i mężczyzn, ulepszenie urlopów rodzicielskich i zwiÄ™kszenie dostÄ™pnoÅ›ci usÅ‚ug opieki nad dziećmi.

Kolejnym ważnym elementem jest zaangażowanie liderów i budowanie odpowiednich postaw – poczynajÄ…c od zarzÄ…dów i kaskadujÄ…c je na sam dóÅ‚ organizacji, żeby ten model wsparcia i promowania rozwoju kobiet byÅ‚ szeroko rozumiany. Nasze badania wskazujÄ…, że zaangażowanie liderów jest absolutnie kluczowe dla powodzenia programów wspierania kobiet na ich drodze kariery – podkreÅ›la Tomasz Marciniak, partner zarzÄ…dzajÄ…cy McKinsey & Company w Polsce. – Zarówno pracodawcy, jak i sektor publiczny muszÄ… mieć jasnÄ… wizjÄ™ i plan na to, w jaki sposób chcÄ… zwiÄ™kszyć rolÄ™ kobiet i umożliwić im rozwój.

Artykuly o tym samym temacie, podobne tematy