DÅ‚ugoterminowa strategia, stabilne regulacje, a przede wszystkim finansowanie – to niezbÄ™dne czynniki do przeprowadzenia w Polsce bardzo kapitaÅ‚ochÅ‚onnej transformacji energetycznej. – Trzeba znaleźć balans miÄ™dzy projektami dotyczÄ…cymi nowych technologii i energii odnawialnej a stabilnym biznesem, który bÄ™dzie generowaÅ‚ przychody. Nie można z dnia na dzieÅ„ zamknąć obecnych biznesów i oczekiwać, że bÄ™dziemy mieć energiÄ™ do funkcjonowania w nowy sposób. To siÄ™ po prostu nie wydarzy – mówi Bogdan Kucharski, prezes bp w Polsce. Jak wskazuje, w procesie transformacji rzÄ…d powinien też skorzystać z zasobów i know-how sektora prywatnego, który ma już doÅ›wiadczenie w realizacji dużych przedsiÄ™wzięć energetycznych.
– Cele neutralnoÅ›ci klimatycznej to cele bardzo dÅ‚ugoterminowe. StÄ…d bardzo ważne jest, aby rozpisać je na poszczególne kroki, uwzglÄ™dniajÄ…c też cele Å›rednioterminowe. Z obecnej perspektywy wydaje nam siÄ™, że 2050 rok jest bardzo odlegÅ‚y, ale projekty energetyczne sÄ… wielkoskalowe, wymagajÄ…ce wielkich nakÅ‚adów i trzeba je rozpoczynać już dzisiaj. Natomiast aby te projekty rzeczywiÅ›cie mogÅ‚y być zrealizowane, potrzebne jest przewidywalne, jasne prawo, które umożliwia konkurowanie wszystkim podmiotom na jasnych i Å›ciÅ›le okreÅ›lonych warunkach – mówi agencji Newseria Biznes Bogdan Kucharski.
W poÅ‚owie lipca Komisja Europejska opublikowaÅ‚a Fit for 55, czyli pakiet reform gospodarczych i legislacyjnych, które majÄ… siÄ™ przyczynić do realizacji celów przyjÄ™tych w Zielonym Åadzie. Te zaÅ› zakÅ‚adajÄ… 55-proc. redukcjÄ™ emisji gazów cieplarnianych do 2030 roku (w stosunku do poziomu z 1990 roku) oraz osiÄ…gniÄ™cie peÅ‚nej neutralnoÅ›ci klimatycznej do 2050 roku. Innymi sÅ‚owy, do poÅ‚owy tego stulecia unijna gospodarka ma emitować tylko tyle gazów cieplarnianych, ile jest w stanie pochÅ‚onąć.
Polska, której miks energetyczny w ok. 70 proc. wciąż opiera siÄ™ na wÄ™glu, musi jako czÅ‚onek UE wpisać siÄ™ w ten kierunek. Aktualna, przyjÄ™ta na poczÄ…tku roku „Polityka energetyczna Polski do 2040 roku” (PEP 2040) zakÅ‚ada stopniowe odchodzenie od wÄ™gla. Na koniec tej dekady jego udziaÅ‚ w strukturze zużycia energii brutto ma już nie przekraczać 56 proc. (a nawet 37,5 proc. w scenariuszu wysokich cen uprawnieÅ„ do emisji CO2). Z kolei udziaÅ‚ OZE ma do tego czasu wynosić nie mniej niż 23 proc. Coraz wyraźniej sÅ‚ychać jednak gÅ‚osy, że w obliczu coraz ostrzejszych regulacji UE rzÄ…d bÄ™dzie musiaÅ‚ te plany zrewidować i przyjąć bardziej ambitne cele.
– Wszyscy wiemy, że do 2050 roku powinniÅ›my dojść do neutralnoÅ›ci klimatycznej. Jednak realizacja tego celu wymaga planowania i dużych nakÅ‚adów finansowych. Aby te nakÅ‚ady finansowe byÅ‚y dostÄ™pne, trzeba znaleźć balans pomiÄ™dzy projektami dotyczÄ…cymi nowych technologii i energii odnawialnej a stabilnym biznesem, prowadzonym obecnie, który bÄ™dzie generowaÅ‚ przychody. Te przychody mogÄ… być reinwestowane wÅ‚aÅ›nie w projekty dotyczÄ…ce odnawialnej energii. Nie można z dnia na dzieÅ„ zamknąć obecnych biznesów i oczekiwać, że bÄ™dziemy mieć energiÄ™ do funkcjonowania w nowy sposób. To siÄ™ po prostu nie wydarzy. Trzeba zbudować moce, Å‚aÅ„cuchy dostaw, to wszystko wymaga czasu – mówi prezes bp w Polsce.
Dekarbonizacja unijnej i polskiej gospodarki to z jednej strony szansa na skok rozwojowy, innowacjÄ™ i budowÄ™ nowych branż. Z drugiej strony oznacza też wielomiliardowe koszty. WedÅ‚ug szacunków Europejskiego Banku Inwestycyjnego samo osiÄ…gniÄ™cie poÅ‚owicznej redukcji emisji przed koÅ„cem tej dekady bÄ™dzie wymagać dodatkowych inwestycji rzÄ™du 350 mld euro rocznie. Z kolei w „Polityce energetycznej Polski do 2040 roku” rzÄ…d przyjÄ…Å‚, że koszt transformacji polskiej energetyki w latach 2021–2040 może siÄ™gnąć aż 1,6 bln zÅ‚.
Prezes bp w Polsce podkreÅ›la, że rzÄ…d może wykorzystać w tym procesie doÅ›wiadczenie sektora prywatnego, który ma już know-how i potrafi realizować duże inwestycje energetyczne.
– Sektor prywatny to doÅ›wiadczenie, kapitaÅ‚ i umiejÄ™tność realizacji dużych projektów infrastrukturalnych czy energetycznych. Trzeba wykorzystać te zasoby, szczególnie w takich gospodarkach jak nasza, które dopiero zaczynajÄ… transformacjÄ™. W Polsce nie mamy przykÅ‚adowo rozwiniÄ™tego know-how dotyczÄ…cego energii odnawialnej z wiatru. Tymczasem duże firmy realizujÄ… już takie projekty globalnie, majÄ… know-how, doÅ›wiadczenie, zasoby i mogÄ… je wykorzystać również tutaj – mówi Bogdan Kucharski.
Transformacja energetyki to wyzwanie również dla biznesu oraz firm, które czekajÄ… inwestycje w nowe technologie i źródÅ‚a energii czy nowe rozwiÄ…zania dla klientów. Wiele z nich już w tym kierunku zmierza. Koncern energetyczny bp ogÅ‚osiÅ‚ w ubiegÅ‚ym roku strategiÄ™, która zakÅ‚ada ograniczenie wydobycia ropy naftowej i gazu (o 40 proc. do 2030 roku) na rzecz OZE. Do koÅ„ca tej dekady ograniczy też swoje emisje o okoÅ‚o 1/3, a w tym samym czasie 10-krotnie zwiÄ™kszy wydatki na inwestycje w odnawialne źródÅ‚a i technologie niskoemisyjne. W efekcie do 2050 roku koncern chce być już caÅ‚kowicie neutralny dla klimatu.
– Jest to rozpisane na konkretne cele Å›rednio- i dÅ‚ugoterminowe. PodjÄ™liÅ›my zobowiÄ…zanie, że do 2030 roku bÄ™dziemy mieć globalnie portfolio 50 GW energii odnawialnej. W tym samym okresie 10-krotnie zwiÄ™kszymy skalÄ™ naszej sieci szybkich Å‚adowarek. BÄ™dziemy też rozwijać energiÄ™ wodorowÄ… i Å‚aÅ„cuchy dostaw w oparciu o LNG – mówi prezes bp w Polsce. – PodjÄ™liÅ›my również szereg zobowiÄ…zaÅ„ dotyczÄ…cych wspóÅ‚pracy z lokalnymi wÅ‚adzami, samorzÄ…dami i spoÅ‚ecznoÅ›ciami po to, żeby edukować, wnosić know-how i rozwijać wspólne podejÅ›cie do transformacji energetycznej.
