Branża Å›lubna jest w dobrej kondycji, choć po peÅ‚nym zawirowaÅ„ okresie pandemii kolejne trudnoÅ›ci postawiÅ‚y przed niÄ… wojna w Ukrainie, zerwane Å‚aÅ„cuchy dostaw, galopujÄ…ca inflacja i niesprzyjajÄ…ce otoczenie gospodarcze. Ten wpÅ‚yw na branżę jest o tyle istotny, że czynniki te zmieniÅ‚y także decyzje samych zainteresowanych, czyli mÅ‚odych par planujÄ…cych swój wielki dzieÅ„. W Polsce organizuje siÄ™ mniej wesel, a zmienia siÄ™ też to, w jaki sposób sÄ… one przygotowywane. Wedding plannerzy zauważajÄ… także, że coraz mniej jest imprez Å›redniobudżetowych, za to przybywa tych niskobudżetowych oraz kosztujÄ…cych powyżej 150 tys. zÅ‚.
– Widzimy zjawisko, z którym siÄ™ wczeÅ›niej nie spotkaliÅ›my – branża Å›lubna zaczyna siÄ™ powoli, ale dosyć mocno rozwarstwiać. Przybywa wesel bardzo wysokobudżetowych, ale też zaczyna przybywać wesel niskobudżetowych, czyli pary mÅ‚ode szukajÄ… ciÄ™cia kosztów. Zaczyna zanikać Å›rodek, czyli wesela Å›redniobudżetowe, tak jak w spoÅ‚eczeÅ„stwie zaczyna zanikać powoli klasa Å›rednia i takie samo rozwarstwienie widzimy w branży Å›lubnej – mówi agencji Newseria Biznes Robert PieczyÅ„ski, czÅ‚onek zarzÄ…du Polskiego Stowarzyszenia Wedding Plannerów i DecorAmor Academy.
Obecnie w Polsce organizowanych jest ok. 150–160 tys. wesel rocznie. WiÄ™kszość, bo trzy czwarte z nich, stanowiÄ… imprezy niskobudżetowe kosztujÄ…ce 40–50 tys. zÅ‚. Klienci Å›redniobudżetowi, których na rynku jest coraz mniej, to ok. 22 proc. caÅ‚ego rynku. Na wesele przeznaczajÄ… oni od 50 do 150 tys. zÅ‚.
– Tutaj teraz widzimy spadek o ok. 2–3 pkt proc., które siÄ™ przesunęły do segmentu wesel wysokobudżetowych, czyli powyżej 150 tys. zÅ‚ – mówi Robert PieczyÅ„ski.
Wzrost liczby klientów niskobudżetowych to efekt kilku czynników. Po pierwsze, trudnego otoczenia gospodarczego. Wiele par w ogóle rezygnuje z uroczystoÅ›ci, stawiajÄ…c tylko na Å›lub, część przekÅ‚ada jÄ… o rok czy dwa w oczekiwaniu na lepsze czasy. Ten trend widać w spadajÄ…cej systematycznie liczbie organizowanych imprez weselnych. Część par jednak decyduje siÄ™ na Å›lub i wesele, ale chcÄ… to zorganizować jak najniższym kosztem.
– Każdy ma jakieÅ› zobowiÄ…zania finansowe, każdy musi zapÅ‚acić ratÄ™ kredytu, wiÄ™c jeżeli te koszty nam rosnÄ…, to dosyć ostrożnie podchodzimy do innych wydatków – mówi czÅ‚onek zarzÄ…du PSWP. – WiÄ™cej wesel niskobudżetowych wynika także z pewnego szczególnego trendu, którym cechuje siÄ™ generacja Z [ludzie urodzeni po 1995 roku – red.], czyli zero waste wedding. OszczÄ™dzamy, wielokrotnie wykorzystujemy pewne rzeczy do swojego wesela i to pozwala nam zaoszczÄ™dzać koszty.
WejÅ›cie na rynek tej grupy mÅ‚odych klientów spowodowaÅ‚o także inne zmiany w sposobie organizacji przyjęć weselnych.
– Generacja Z oczekuje peÅ‚nej personalizacji, niepowtarzalnych doÅ›wiadczeÅ„, czyli struktury budżetów przesuwajÄ… nam siÄ™ mocno w personalizacjÄ™, wizualizacjÄ™, scenografiÄ™. RzeczywiÅ›cie firmy Å›wiadczÄ…ce tego typu usÅ‚ugi, pozwalajÄ…ce czerpać z doÅ›wiadczeÅ„ przyjÄ™cia weselnego, majÄ… teraz duże pole do popisu – mówi Robert PieczyÅ„ski. – Z drugiej strony budżet ucieka nam z usÅ‚ugodawców typu fotografia Å›lubna, wideo, co też wynika z tego, że ich albumem jest smartfon i aplikacja, wiÄ™c oni samodzielnie dużo tworzÄ….
Polskie Stowarzyszenie Wedding Plannerów przygotowaÅ‚o raport na temat kondycji branży Å›lubnej w okresie od stycznia 2020 do kwietnia 2023 roku. Autorzy przyznajÄ…, że to niewÄ…tpliwie najbardziej burzliwy i dynamiczny czas dla tego rynku. Przede wszystkim naznaczyÅ‚a go pandemia COVID-19 i wprowadzane obostrzenia, które zamroziÅ‚y na wiele miesiÄ™cy możliwość organizacji imprez. Kolejne regulacje to zaostrzaÅ‚y, to luzowaÅ‚y restrykcje, wiÄ™c trudno byÅ‚o cokolwiek zaplanować, zaczynajÄ…c od liczby goÅ›ci. Pary mÅ‚ode musiaÅ‚y kilkukrotnie odwoÅ‚ywać i przekÅ‚adać Å›luby i wesela, co wywoÅ‚ywaÅ‚o chaos organizacyjny, niektórzy w ogóle zrezygnowali z planów ich organizacji w czasie pandemii. To spowodowaÅ‚o, że znaczÄ…co skróciÅ‚y siÄ™ okienka zakupowe – narzeczeni zwlekajÄ… z rezerwacjami do ostatniej chwili.
– Z drugiej strony wojna w Ukrainie powoduje to, że mamy zachwianÄ… dostÄ™pność wielu usÅ‚ug w branży Å›lubnej. Polska branża Å›lubna to również podwykonawcy i usÅ‚ugodawcy pochodzÄ…cy z Ukrainy. 30 proc. rynku sukni Å›lubnych w Polsce, a nawet w Europie, to jest produkcja ukraiÅ„ska. To, co siÄ™ teraz dzieje w Ukrainie, rzeczywiÅ›cie zachwiaÅ‚o caÅ‚Ä… logistykÄ…. Szczególnie Å›ciana wschodnia Polski, czyli od Warszawy na wschód, jest mocno obstawiana ekipami ukraiÅ„skimi. Tutaj widzimy pewnÄ… niedostÄ™pność i zawirowania – mówi ekspert.
Trzeci istotny czynnik wpÅ‚ywajÄ…cy na kondycjÄ™ branży to inflacja i rosnÄ…ce koszty, które organizatorzy sÄ… zmuszeni przekÅ‚adać na finalne ceny swoich usÅ‚ug. Mimo trudnych okolicznoÅ›ci – jak wynika z raportu PSWP – branża jest w dobrej kondycji.
– Branża jest warta okoÅ‚o 7,5–8 mld zÅ‚. To jest tyle samo, co byÅ‚o przed pandemiÄ…. Czyli jeżeli wszystko idzie do góry, a wartość nominalna branży jest taka sama, to można powiedzieć, że spada. Ale nie do koÅ„ca – pamiÄ™tajmy, że mamy teraz spadek liczby organizowanych wesel. WiÄ™c skoro wartość nominalna pozostaje taka sama, to oznacza, że budżety weselne rosnÄ… – wyjaÅ›nia Robert PieczyÅ„ski. – Jeżeli chodzi o wartość rynku Å›lubnego, to pamiÄ™tajmy, że mamy jeszcze aftermarket, czyli pieniÄ…dze, które wracajÄ… do pary mÅ‚odej w kopertach. Aftermarket dla branży Å›lubnej w Polsce wynosi okoÅ‚o 4 mld zÅ‚. Czyli mniej wiÄ™cej poÅ‚owÄ™ budżetu, który para mÅ‚oda wydaje na swoje wesela, trafia do nich z powrotem w formie prezentów.