Wiadomości branżowe

Na Slasku stawiaja na innowacje spoleczne i zielone technologie. Duze inwestycje klimatyczne czekaja wszystkie polskie miasta

W najblizszych kilkunastu latach polskie miasta czekaja duze inwestycje zwiazane z potrzeba dostosowywania do europejskiej polityki klimatycznej i z przeciwdzialaniem zmianom klimatu. Srodki potrzebne sa przede wszystkim na nowe technologie, poprawiajace jakosc zycia w dlugoletniej perspektywie. Sytuacje skomplikowala jednak pandemia, w wyniku kt?rej samorzady traca miliony zlotych m.in. przez koszty walki z wirusem i mniejsze wplywy z podatk?w. W trudnych czasach potrzebne jest innowacyjne podejscie do zarzadzania, zwlaszcza w miastach, kt?rych gospodarka opiera sie na kopalniach. W ramach projektu Rybnik360 slaskie miasto do 2035 roku chce zastapic wygaszane stopniowo g?rnictwo, opierajac sie m.in. na zielonych technologiach i odnawialnych zr?dlach energii.

Samorzady polskich miast z powodu pandemii traca miliony zlotych. To z jednej strony koszty walki z koronawirusem, z drugiej – mniejsze wplywy z podatk?w. Na problemy ze zbilansowaniem budzet?w nakladaja sie r?wniez nowe zadania, kt?re wyznacza im rzad. Srodki sa potrzebne nie tylko na biezace wydatki i finansowanie podstawowych uslug dla mieszkanc?w, lecz takze na dlugofalowe inwestycje majace poprawic ich komfort i jakosc zycia. Tradycyjne podejscie do przeciwdzialania zmianom klimatu juz nie wystarcza, aby wywolac niezbedna zmiane systemowa. Potrzebna jest holistyczna, spoleczno-gospodarcza zmiana, zwlaszcza w regionach do tej pory opartych na weglu. 

– Rybnik to jest miasto, w kt?rym funkcjonuja dwie kopalnie wegla kamiennego, kilka kolejnych jest w bezposrednim sasiedztwie i sporo rybniczan pracuje w g?rnictwie. Dodatkowo na jego terenie jest elektrownia, kt?ra jest zasilana weglem kamiennym, dlatego wszystko, co jest zwiazane z restrukturyzacja branzy g?rniczej i z odchodzeniem od wegla, bedzie na nasze miasto bardzo silnie wplywalo. Mamy z tym zwiazane niepokoje i obawy, natomiast mamy tez pelna swiadomosc, ze ten proces musi nastapic i po prostu trzeba sie do niego przygotowac – m?wi agencji Newseria Biznes Piotr Maslowski, wiceprezydent Rybnika.

Te obawy to w duzej mierze efekt doswiadczen z zamkniecia rybnickiej kopalni Rymer w latach 90., kt?re spowodowalo zubozenie dzielnicy wok?l. Dlatego tez miasto pracuje nad rozwojem alternatywnych dla g?rnictwa obszar?w, kt?re pozwola bezbolesnie odchodzic od produkcji wegla, zwlaszcza w kontekscie ochrony miejsc pracy.

– Juz najwyzszy czas, zeby odejsc od myslenia o Slasku jako o miejscu, gdzie sie ciezko fizycznie pracuje. Dlatego to, nad czym chcemy pracowac, to z jednej strony rozw?j obszar?w zwiazanych z zielonymi miejscami pracy, odnawialnymi zr?dlami energii, a z drugiej strony zalezy nam na tym, zeby do Rybnika sciagac firmy zajmujace sie obsluga ksiegowa, centra uslug, nowe powierzchnie biurowe. W ten spos?b chcemy mlodym ludziom, wyjezdzajacym z miasta na studia, stworzyc takie warunki, do kt?rych chcieliby tu wracac – wskazuje wiceprezydent Rybnika.

Miasto rozmawia juz z nowymi inwestorami ze Skandynawii, m.in. producentem dach?w fotowoltaicznych, a takze producentem samochod?w elektrycznych.

– Chcemy takze stworzyc w miescie razem z miejscowymi podmiotami gospodarczymi i jedna ze sp?lek gieldowych pierwsza w Polsce partycypacyjna farme fotowoltaiczna, w kt?rej mieszkancy beda mogli miec swoje udzialy. To pokazuje szerokie spektrum, w jakim myslimy z jednej strony o innowacji, a z drugiej strony o zielonych miejscach pracy – m?wi Piotr Maslowski.

Jak podkresla, te obszary znajda sie w nowej strategii miasta do 2035 roku, nad kt?ra wystartowaly prace, prowadzone jednak w niestandardowy spos?b. Jego transformacja ma byc mozliwa dzieki projektowi Rybnik360 Deep Demonstration, kt?ry realizuje EIT Climate-KIC Polska wraz z partnerami SPIN-US, MCM Institute i start-upem Swarmcheck. 

– Wyzwania zwiazane z mniejsza iloscia srodk?w finansowych zmuszaja nas do glebszego rozwazenia, w kt?rych obszarach dzialac. Projekt Rybnik360 daje nam takie narzedzia. Pokazuje obszary, na kt?rych powinnismy skoncentrowac nasze srodki, zeby zapewnic miastu przyszlosc – m?wi wiceprezydent Rybnika.

Projekt jest unikatowy na skale calego kraju. Wykorzystuje innowacje spoleczne, bo to wlasnie mieszkancy, instytucje pozarzadowe i przedsiebiorcy, poprzez okreslenie potencjalu miasta oraz swoich mocnych i slabych stron, okresla kierunki zmian. W ten spos?b bedzie mozna wsp?lnie wypracowac nowa wizje Rybnika.

– To jest pewne odwr?cenie procesu, bo prym wioda grupy interesariuszy. To one nam m?wia, w jaki spos?b widza przyszlosc miasta. Zdefiniowalismy pewne obszary, kt?re stanowia wyzwania dla Rybnika: jakosc powietrza, jakosc zycia, przyszlosc g?rnictwa, przyszlosc pracy. Teraz, w ostatnim kwartale roku, bedziemy szukac rozwiazan, kt?re mozemy zaimplementowac po to, zeby zmieniac sie w pozytywnym kierunku – tlumaczy Wojciech Kiljanczyk, czlonek zarzadu SPIN-US, partnera projektu.

Przy wykorzystaniu deep listening, hiszpanskiej metody stworzonej w Kraju Bask?w, miasto chce zmapowac system miejski, zweryfikowac zaleznosci miedzy r?znymi obszarami i znalezc rozwiazania, kt?re beda jednoczesnie oddzialywac na caly system.

– Dzieki tej metodzie hiszpanskie Bilbao, kiedys zupelnie przemyslowe, przeksztalcilo sie w kierunku uslug innowacyjnej przedsiebiorczosci. Mamy nadzieje, ze takze bedziemy szli w takim kierunku. Tradycyjne sektory gospodarcze, przemyslowe, w pewnym sensie ograniczaja przedsiebiorczosc i aktywnosc zawodowa. Natomiast wygaszanie tych sektor?w w przyszlosci spowoduje, ze bedziemy musieli byc bardziej aktywni. Mam nadzieje, ze pobudzi to r?wniez przedsiebiorczosc, kt?ra pozwoli rozwinac innowacyjne sektory – ocenia Wojciech Kiljanczyk.

Projekt Rybnik360 Deep Demonstration jest rozwiazaniem w Polsce dotychczas niespotykanym. Samorzady raczej zdaja sie na analizy eksperckie, kt?re decyduja o przyszlosci rozwoju miasta. W przypadku Rybnika decydujacy glos maja sami mieszkancy. W ten spos?b miasto chce zatrzymac mlodych i przyciagnac nowych inwestor?w. W przyszlosci podobna metode moglyby rozwijac takze inne samorzady.

– Staramy sie prowadzic ten oglad na rybnicka rzeczywistosc w r?znych obszarach tematycznych, takze odnoszac sie do innych miejsc w Europie i na swiecie. To jest bardzo duza przewaga EIT Climate-KIC, ze mamy zapewniony background – m?wi czlonek zarzadu SPIN-US. –  EIT Climate-KIC wybral nas dlatego, ze jestesmy miastem sredniej wielkosci, w kt?rym jest obecne g?rnictwo, zeby przetestowac te metode w Polsce. Robimy to, zeby w przyszlosci m?c przekladac nasze doswiadczenia na inne polskie miasta.

Similar Posts