Jeszcze przed pandemia mlodzi pracownicy sluzby zdrowia doswiadczali duzego stresu i natloku obowiazk?w. Ostatnie miesiace tylko wyostrzyly ten stan i uwidocznily szereg deficyt?w, zwiazanych m.in. z niedoborem kadr medycznych i brakiem nowoczesnych narzedzi w opiece nad pacjentami. Ten ostatni czynnik mlodzi medycy wymieniaja jako jeden z najwazniejszych, wplywajacych na ich poziom satysfakcji z pracy. Ponad 3/4 uwaza tez, ze wdrozenie nowych technologii w ochronie zdrowia pozwoliloby im lepiej radzic sobie z natlokiem pracy i obowiazk?w, a zdaniem 60 proc. umozliwiloby tez zmniejszenie poziomu zawodowego stresu – wynika z raportu Future Health Index 2020.
– Motywacja do pracy wsr?d personelu medycznego jest kiepska, bo zagrozenia w tym zawodzie sa duze, a rozwiazan, kt?re by usprawnialy prace, nie widac. Musimy na nie poczekac i trzeba by je wdrozyc jak najszybciej, a wtedy byc moze zainteresowanie praca w sektorze medycznym wzrosnie –ocenia w rozmowie z agencja Newseria Biznes prof. dr hab. n. med. Ryszard Gellert, kierownik Kliniki Nefrologii i Chor?b Wewnetrznych, Centrum Medyczne Ksztalcenia Podyplomowego.
Badanie Future Health Index 2020, przeprowadzone na zlecenie firmy Philips w czasie pandemii wsr?d mlodych przedstawicieli zawod?w medycznych w Chinach, USA, Niemczech, Francji i Singapurze, pokazalo, ze pandemia nie musi wplynac na spadek motywacji do pracy w zawodach medycznych. 38 proc. respondent?w odpowiedzialo, ze po doswiadczeniach zwiazanych z COVID-19 sa bardziej chetni, zeby kontynuoc? rozw?j w ramach tej sciezki kariery. Przykladowo w USA przed pandemia 46 proc. mlodych rozwazalo porzucenie swojej profesji, teraz deklaruje to tylko 21 proc. Jedynie w Singapurze odsetek ten wzr?sl w ostatnim czasie.
Karierze medycznej mlodych os?b towarzysza jednak r?zne problemy. Jak wynika z wczesniejszej edycji badania, wykonanego w przededniu kryzysu pandemicznego, mlode pokolenie pracownik?w opieki zdrowotnej juz w?wczas sygnalizowalo rozbieznosci miedzy wyobrazeniami a rzeczywistym przebiegiem swojej kariery zawodowej. Zdaniem 41 proc. realia pracy w zawodzie sa zgodne z ich oczekiwaniami, z kolei 58 proc. nie zgadza sie z takim stwierdzeniem lub nie ma na ten temat zdania.
– Personel medyczny mlodego pokolenia w Polsce zmaga sie z brakami dotyczacymi umiejetnosci pozaklinicznych i – w niekt?rych obszarach – takze z rozbieznosciami pomiedzy oczekiwaniami co do kariery a rzeczywistoscia. Sa to problemy, kt?re warto zaadresoc? w pierwszej kolejnosci. W tym wzgledzie mozna jeszcze duzo zrobic, zeby dac mlodym przedstawicielom zawod?w medycznych wiecej satysfakcji, wiecej poczucia, ze rzeczywistosc odpowiada ich potrzebom – m?wi Michal Kepowicz, dyrektor ds. relacji strategicznych w Philips Healthcare.
To zwiekszyloby takze sklonnosc mlodych os?b do polecania innym kariery w medycynie. W Polsce taka gotowosc deklaruje 43 proc. mlodych medyk?w, podczas gdy w Europie odsetek ten siega 67 proc. To szczeg?lnie istotne w kontekscie deficytu kadr medycznych.
– Lekarza czy pielegniarke ksztalci sie bardzo dlugo, a my potrzebujemy na teraz nowych kadr nie az tak wyspecjalizowanych: sekretarek medycznych, koder?w, administrator?w, zarzadzajacych, asystent?w lekarza, asystent?w pielegniarki. Potrzebujemy nowych zawod?w, kt?re mozna wyksztalcic szybko. Dzieki temu w kr?tkim czasie mozemy doprowadzic do znakomitej poprawy warunk?w pracy, wpuszczajac do systemu wiecej dobrze przygotowanych ludzi, kt?rzy odciaza zawody lekarza i pielegniarki – wskazuje prof. Ryszard Gellert.
Jak podkresla, jedna z oczywistych bolaczek zawod?w medycznych sa r?wniez niskie zarobki i bardzo dlugi proces ksztalcenia, przez co dopiero po kilkunastu latach od momentu podjecia studi?w wchodza oni na pelnoprawny rynek pracy.
– Mlodzi ludzie, kt?rzy rozpoczynaja prace w zawodach medycznych, maja pare lat op?źnienia w starcie w dorosle zycie. Dopiero po szesciu latach studi?w zaczynaja prace, potem rok stazu za bardzo male pieniadze, czyli w najlepszym wypadku dopiero po siedmiu latach od matury zaczynaja kariere zawodowa. Dla por?wnania inzynier zaczyna juz po czterech latach. Ci mlodzi medycy chcieliby sie urzadzic, zalozyc rodzine, ale nie maja na to pieniedzy. Lekarz, kt?ry skonczy staz, musi jeszcze przez kolejnych szesc lat zdobyc? doswiadczenie zawodowe, zeby uzyskac specjalizacje, bo dopiero wtedy Narodowy Fundusz Zdrowia za niego zaplaci. Dopiero wtedy zaczyna w miare dobrze zarabiac – m?wi ekspert.
Raport Future Health Index pokazuje, ze dla mlodych os?b wazna jest kultura organizacyjna w miejscu pracy. Zadeklarowalo tak 94 proc. badanych, czyli o 4 pkt proc. wiecej niz w pozostalych badanych krajach. Drugim istotnym czynnikiem jest dostep do technologii medycznych i nowoczesnych narzedzi.
– Pandemia wyostrzyla wiekszosc problem?w systemu opieki zdrowotnej. Przede wszystkim te dotyczace deficyt?w nowoczesnych narzedzi, kt?re pozwolilyby w spos?b szybki, sprawny i efektywny dla procesu klinicznego opiekoc? sie pacjentem wtedy, kiedy relacja pacjent – lekarz nie moze byc stacjonarna. Pewnym dobrodziejstwem pandemii bylo szybkie upowszechnienie teleporad. Zachwycilismy sie tym, ze w koncu, po wielu latach szklanego sufitu dla tej formy udzielania swiadczen, otworzyla sie dla nich przestrzen i to bardzo szeroka. Ale po kilku miesiacach korzystania z tej formy juz wiemy, jakie ograniczenia, wady i slabosci ma to rozwiazanie – m?wi dr Malgorzata Galazka-Sobotka, dyrektor Instytutu Zarzadzania w Ochronie Zdrowia na Uczelni Åazarskiego.
To r?wniez udowodnilo badanie przeprowadzone juz w czasie pandemii w pieciu wybranych krajach – 61 proc. mlodych respondent?w wskazalo, ze telemedycyna najbardziej usprawnila ich prace w tym trudnym okresie. 53 proc. wymienilo sztuczna inteligencje.
Jak pokazuje przeprowadzona przed pandemia edycja badania Future Health Index 2020, wykorzystanie cyfrowych narzedzi (np. sztucznej inteligencji do wsparcia diagnostyki, cyfrowych danych czy rozwiazan telemedycznych i telemetrycznych) w opiece nad pacjentem moze miec istotne przelozenie na poziom satysfakcji z pracy wsr?d medyk?w. 72 proc. z nich uwazalo, ze nowe technologie sa istotne dla ich pracy, a zdaniem 60 proc. pozwolilyby one zmniejszyc poziom zawodowego stresu. Ponad 3/4 mlodych uwaza tez, ze dzieki nim lepiej radziliby sobie z natlokiem pracy i obowiazk?w.
Co trzeci przedstawiciel mlodego pokolenia personelu medycznego w Polsce wskazuje, ze jedna z najwazniejszych innowacji medycznych, kt?ra przyczynilaby sie do poprawy ich zadowolenia z pracy, jest mozliwosc wymiany cyfrowych danych medycznych. W tej chwili jest to mocno utrudnione. Ponad polowa (57 proc.) mlodych medyk?w uwaza, ze nie dysponuje wystarczajaca iloscia cyfrowych danych medycznych pacjent?w, kt?re stanowia podstawe do decyzji o wyborze sciezki leczenia. Wiekszosc (59 proc.) deklaruje tez chec odbycia szkolen dotyczacych nowych technologii, kt?re moglyby pom?c im w pelni wykorzystac zgromadzone informacje.
– Mlodzi medycy z wielka ochota chca otrzymyc?, zarzadzac i analizoc? dane medyczne. Czuja sie do tego przygotowani, ale jeszcze nie w takim stopniu jak ich koledzy z innych kraj?w, dlatego potrzebuja dodatkowej wiedzy na ten temat. Co ciekawe, mlodzi medycy widza duza potrzebe zwiekszenia interoperacyjnosci system?w. Chodzi o to, zeby elektroniczne dane medyczne plynnie przeplywaly pomiedzy plac?wkami medycznymi, zeby informacja szla za pacjentem, a nawet przed nim. To pozwoliloby zbudoc? wok?l niego pewien ekosystem danych dostepnych dla lekarzy i plac?wek medycznych, w kt?rych pacjent sie leczy – m?wi Michal Kepowicz z Philips.
– Mlodzi medycy wiedza, ze wsp?lczesna medycyna i opieka nad pacjentem moze dzisiaj byc wsparta nowoczesnymi narzedziami, kt?re – np. oparte na sztucznej inteligencji – pomagaja chociazby w stawianiu finalnej diagnozy – dodaje dr Malgorzata Galazka-Sobotka.
Mlodzi medycy wskazuja, ze by lepiej czerpac z korzysci wynikajacych z mozliwosci analizy danych pacjent?w, przydalyby im sie nie tylko szkolenia, ale i personel pomocniczy, np. w zakresie wprowadzania takich danych do system?w. Zdaniem 67 proc. utworzenie takiego dodatkowego personelu pozwoliloby im efektywniej pracoc? i skuteczniej korzystac z cyfrowych narzedzi.
