18.10.2017 Informacja prasowa PMR Restrukturyzacje S.A.
———————————————————————————————————————-
Brytyjski urzad ds. postepowania finansowego przestrzega przed coraz wiekszym zadluzaniem sie mlodych ludzi. Podobnie jest w Polsce. Mlodzi Polacy wpadaja w spirale dlug?w, a ich zaleglosci w firmach pozyczkowych siegaja juz 4,6 mld. Kiedy powinna sie nam zapalic czerwona lampka – podpowiada ekspert od upadlosci konsumenckich.
Mlodzi Brytyjczycy pozyczaja pieniadze nawet na podstawowe koszty utrzymania – twierdzi Andrew Bailey, prezes Urzedu ds. Postepowania Finansowego w wywiadzie udzielonym BBC. Jak twierdzi Bailey, nie jest to jednak lekkomyslne pozyczanie, lecz koniecznosc oplacenia podstawowych koszt?w zycia. Wysoka cena czynsz?w i brak wzrostu dochod?w spowodowaly, ze wiecej ludzi musialo skorzystac z kredyt?w, aby zwiazac koniec z koncem. Jednak, jak zauwaza Bailey, zar?wno konsumenci, jak i instytucje finansowe, kt?re pozyczaja im pieniadze, powinni byc swiadomi, ze w przyszlosci moga wzrosnac stopy procentowe. Dlatego kredyt powinien byc dla konsument?w przystepny i realny do splacenia.
Najnowsze dane pochodzace z Banku Anglii wskazuja, ze dlug konsumencki (bez kredyt?w hipotecznych) wynosi obecnie ponad 200 mld funt?w i osiaga poziom niespotykany od czasu kryzysu finansowego. Az o 10 proc. w ciagu roku wzrosla w Wielkiej Brytanii liczba pozyczek konsumenckich, w rachunku biezacym oraz na kartach kredytowych. Ludzie oszczedzaja coraz mniej, bo bardzo niskie stopy procentowe nie gwarantuja odpowiednich zysk?w.
Mlodzi Polacy zaciagaja kolejne zobowiazania
Podobna sytuacja jest w Polsce. Jak wynika z raportu „Kredyt Trendy” Biura Informacji Kredytowej, w pierwszym p?lroczu 2017 roku o 24 tys. wzrosla liczba os?b majacych zobowiazania w firmach pozyczkowych. Okolo 80 proc. z nich ma r?wniez kredyty bankowe. To rodzi niebezpieczenstwo wpadania czesci kredytobiorc?w w spirale dlug?w poprzez zaciaganie kolejnych zobowiazan w firmach pozyczkowych. Zainteresowanie takimi firmami wynika z faktu, ze banki wycofuja sie z niskokwotowych kredyt?w konsumpcyjnych.
– Nie wydaje mi sie, zeby wzrost zadluzenia byl objawem negatywnym. Wazniejsze jest, jak zachowuja sie mlodzi ludzie w sytuacji, gdy traca mozliwosc obslugi zobowiazan. Czy pr?buja rozwiazac swoje klopoty, czy tez uciekaja od nich, majac nadzieje, ze same sie one rozwiaza? Identyfikacja problemu zadluzenia w poczatkowej jego fazie i zmierzenie sie z nim mozliwe sa przy niewielkim wyrzeczeniu kredytobiorcy. Czasem wystarczy ograniczyc swoje przyzwyczajenia zywieniowe lub imprezowe, bardziej zaangazowac sie w prace i wykazac sie odrobina silnej woli, zeby pokonac trudnosci, zanim zaczna sie nawarstwiac – uwaza Slawomir Anisimowicz, dyrektor w kancelarii PMR Restrukturyzacje SA, kt?ra pomaga konsumentom w zakresie upadlosci.
Slawomir Anisimowicz przyznaje jednak, ze czesto takie proste rozwiazania nie sa mozliwe. Dzieje sie tak wtedy, gdy kredytobiorca zbyt p?zno decyduje sie na rozwiazanie problem?w lub w sytuacji zdarzen losowych (choroba, wypadek), na kt?re nie mamy wplywu. Wtedy nadmierne zadluzenie staje sie trudne do zniwelowania.
– Wazne jest w?wczas podjecie zdecydowanych dzialan. Najpierw pr?ba porozumienia z wierzycielami, a gdy do niego nie dojdzie, skorzystanie z narzedzi prawnych takich jak upadlosc konsumencka. Takie decyzje podejmuja najczesciej swiadomi konsumenci. Za malo jest, niestety, inicjatyw spolecznych, kt?re uswiadamiaja mlodym ludziom (i nie tylko im), ze pozostawanie w stanie nadmiernego zadluzenia prowadzi ich do wypchniecia na margines spoleczny, wprost do szarej strefy – dodaje przedstawiciel kancelarii PMR Restrukturyzacje SA.
Az 25 proc. klient?w sektora pozyczkowego to osoby w wieku do 25 lat. Wielu z nich nie radzi sobie ze splacaniem dlug?w. Ponad 567 tys. mlodych Polak?w w wieku 18-34 lata ma juz lacznie 4,6 mld zaleglych dlug?w pozakredytowych – wynika z danych Rejestru Dluznik?w BIG InfoMonitor. Jeszcze gorzej sytuacja wyglada w kredytach, gdzie co ?smy 18-34-latek nie radzi sobie ze splata. Liczba dluznik?w zalegajacych ze splatami wzrosla o ponad 86 tys. od marca 2016 roku do marca 2017 roku.
——————————–
PMR Restrukturyzacje S.A.
Sp?lka powstala z polaczenia kilku kancelarii uznanych specjalist?w w zakresie restrukturyzacji przedsiebiorstw. Przed polaczeniem kancelarie dzialaly na terenie Warszawy, nodzi, Kalisza oraz regionie Dolnego Slaska. Sp?lka korzysta z wieloletnich doswiadczen kancelarii poszerzajac jednoczesnie obszar dzialan na caly kraj konsekwentnie realizujac strategie rozwoju, kt?ra zaklada otwieranie oddzial?w partnerskich PMR w calej Polsce oraz za granica – najpierw w Niemczech i Wielkiej Brytanii.
Celem dzialan sp?lki jest stworzenie komplementarnej obslugi firm w zakresie wysoce wyspecjalizowanych uslug doradczych planowania i realizacji proces?w restrukturyzacyjnych, postepowan ukladowych i naprawczych w egzekucji z dochod?w przedsiebiorstw. PMR obok doradztwa oraz stosowania odpowiednich narzedzi prawnych, wykorzystujac jednoczesnie nowe narzedzia wprowadzone ustawa Prawo Restrukturyzacyjne, kt?re weszly w zycie 1 stycznia 2016r., daje firmom mozliwosc zewnetrznego finansowania restrukturyzacji oraz inwestycji typu distressed assets.
Cecha wyr?zniajaca PMR wsr?d innych podmiot?w na rynku jest komplementarnosc wyspecjalizowanych uslug – wsr?d ekspert?w sp?lki obok zarzadc?w, prawnik?w i doradc?w restrukturyzacyjnych znajduja sie r?wniez negocjatorzy z doswiadczeniem w ukladach pracowniczych oraz z wierzycielami.
Sp?lka ze wzgledu na jakosc komunikacji, w swoich biurach zagranicznych, zapewnia przedsiebiorcom obsluge r?wniez w jezyku polskim.
Wiecej informacji: http://pmr-restrukturyzacje.pl/
