– PrzestaÅ„ robić to, co wychodzi ci tak sobie, i nie deprecjonuj tego, co przychodzi ci z Å‚atwoÅ›ciÄ…, tylko przekuj to w atut – zachÄ™ca Malwina Faliszewska, trenerka mocnych stron. Jak podkreÅ›la, każdy ma w sobie potencjaÅ‚, swoje mocne strony, w które powinien zainwestować. Ta inwestycja zaowocuje satysfakcjÄ… zarówno na gruncie prywatnym, jak i zawodowym. Zamiast wiÄ™c walczyć ze swoimi sÅ‚aboÅ›ciami, lepiej skupić siÄ™ na rozwijaniu talentów. Firmy coraz częściej podążajÄ… w tym kierunku, przeprowadzajÄ…c wÅ›ród swoich pracowników testy mocnych stron.
Tradycyjny model edukacji i rozwoju koncentruje się na tym, co w nas słabe lub niedoskonałe, i właśnie to każe usprawniać, naprawiać lub ćwiczyć, aż do momentu, kiedy rzekoma wada zniknie. W efekcie temu poświęcamy maksimum naszej uwagi, a nie koncentrujemy się na odkrywaniu potencjału. Ekspertka uważa natomiast, że bardziej skuteczna jest koncepcja rozwoju opartego na talentach.
– Koncepcja rozwoju opartego na mocnych stronach zakÅ‚ada, że powinniÅ›my zidentyfikować swoje talenty, te najmocniejsze strony i wÅ‚aÅ›nie je rozwijać, na nich siÄ™ skupiać zamiast na poprawianiu sÅ‚aboÅ›ci. Bo jeżeli nasz sens życia jest w tym, że nieustannie poprawiamy sÅ‚aboÅ›ci, to skupiamy siÄ™ na tym, żeby unikać porażki. Natomiast kiedy jesteÅ›my skoncentrowani na tym, żeby rozwijać to, w czym już jesteÅ›my dobrzy, i wykorzystujemy nasz potencjaÅ‚, to jesteÅ›my w stanie osiÄ…gnąć naprawdÄ™ duży sukces – mówi agencji Newseria Lifestyle Malwina Faliszewska, trenerka mocnych stron, certyfikowana trenerka Instytutu Gallupa, autorka książki „Uwolnij swój talent”.
Koncepcja oparta na rozwoju mocnych stron ogranicza ryzyko wypalenia zawodowego. Pracownik, który w pracy wykorzystuje swoje talenty, przychodzi do niej z energiÄ…, jest bardziej efektywny i odczuwa wiÄ™kszÄ… satysfakcjÄ™ z realizacji powierzonych nam zadaÅ„.
– Po prostu dostajemy skrzydeÅ‚. To jest stan flow, który pozwala nam rzeczywiÅ›cie zÅ‚apać wiatr w żagle i osiÄ…gać sukcesy. Natomiast jeżeli nie pracujemy w oparciu o mocne strony, co pewnie każdy z nas kiedyÅ› odczuwaÅ‚, to wtedy drenujemy siÄ™ z energii, nic nam siÄ™ nie chce. To jest szybka droga do wypalenia zawodowego – mówi trenerka.
Dlatego też firmy, żeby wspierać, motywować i podnosić efektywność swoich pracowników, coraz częściej wykorzystujÄ… metodÄ™ pracy opartÄ… na ich mocnych stronach.
– Konkretnie używajÄ… takiego narzÄ™dzia jak CliftonStrengths, czyli tzw. talenty Gallupa. I to jest caÅ‚e badanie, z którego później można dostać raport i z certyfikowanym trenerem omówić jego wyniki. Można pracować z caÅ‚ym zespoÅ‚em, żeby wszyscy wzajemnie poznawali swoje talenty. Ta koncepcja jest coraz bardziej popularna, bo firmy siÄ™ zorientowaÅ‚y, że dużo lepiej jest wtedy, kiedy majÄ… pracowników zaangażowanych – mówi Malwina Faliszewska. – Instytut Gallupa udowodniÅ‚, że jeżeli ludzie pracujÄ… w obszarze swoich mocnych stron, to aż szeÅ›ciokrotnie wzrasta zaangażowanie pracowników i aż trzykrotnie częściej ludzie twierdzÄ…, że majÄ… doskonaÅ‚Ä… jakość życia, wiÄ™c myÅ›lÄ™, że warto.
Talenty Gallupa to utarta nazwa badania CliftonStrengths, które pokazuje w peÅ‚nej wersji 34 talenty badanego w kolejnoÅ›ci ich wystÄ™powania. SÄ… one podzielone na cztery domeny: wykonywania, wywierania wpÅ‚ywu, budowania relacji i strategicznego myÅ›lenia. DziÄ™ki temu badaniu ludzie odkrywajÄ…, co jest ich siÅ‚Ä… napÄ™dowÄ…, zwiÄ™kszajÄ… pewność siebie i budujÄ… swój sukces. Z kolei poznanie konfiguracji talentów pozwala im dostrzec swojÄ… unikalność w spoÅ‚eczeÅ„stwie.
Żeby odkryć własne talenty i przekuć je w mocne strony, warto też przyjrzeć się swoim nawykom, zachowaniom i na tej podstawie wywnioskować, co przychodzi nam z absolutną łatwością.
– To te wszystkie rzeczy, które robimy na kolanie, których nie doceniamy albo w ogóle ich prawie nie zauważamy, te, o których inni mówiÄ…: „ale Å›wietnie to zrobiÅ‚eÅ›, ale jesteÅ› kreatywny”, a my ich czÄ™sto nie doceniamy, myÅ›lÄ…c: „to praktycznie wcale nie wymagaÅ‚o ode mnie wysiÅ‚ku”. WiÄ™c musimy zacząć szukać tego, co przychodzi nam z Å‚atwoÅ›ciÄ…, to jest wÅ‚aÅ›nie obszar naszego potencjaÅ‚u – mówi certyfikowana trenerka Instytutu Gallupa.
WedÅ‚ug badaÅ„ CBOS na temat zadowolenia Polaków z pracy 84 proc. pracujÄ…cych zarobkowo osób uważa, że wykonywane przez nich zadania sÄ… ważne i majÄ… sens. Ponad trzy czwarte ocenia swojÄ… pracÄ™ jako interesujÄ…cÄ… (77 proc.), podobny odsetek deklaruje, że obecne stanowisko daje im pewność zatrudnienia i poczucie stabilizacji (77 proc.) oraz twierdzi, że wymaga ona od nich doskonalenia posiadanych umiejÄ™tnoÅ›ci i poznawania nowych rzeczy (76 proc.).
O możliwoÅ›ciach, jakie daje metoda mocnych stron, rozpoznawaniu talentów i ich wykorzystywaniu w pracy zawodowej Malwina Faliszewska opowiadaÅ‚a podczas jednego z ostatnich eventów Thursday Gathering. To cyklicznie organizowane spotkania spoÅ‚ecznoÅ›ci innowatorów, które sÄ… dobrÄ… platformÄ… do wymiany doÅ›wiadczeÅ„ i wiedzy z zakresu najbardziej interesujÄ…cych trendów. Na eventy w warszawskim Varso w każdy czwartek zaprasza Fundacja Venture Café Warsaw.
